Cultuur belangrijk
Konijnendijk nuanceert haar onderzoeksresultaten wel: ‘Het kan bijvoorbeeld zo zijn dat het vermoeden bij een andere organisatie is ontstaan en de jeugdarts of -verpleegkundige daarover wordt ingelicht. Dan zou die andere organisatie de stappen van de meldcode moeten zetten, ook al heeft de jgz-professional ook zorgen.’ De redenen om geen contact op te nemen, liggen volgens Konijndijk deels aan de cultuur binnen een team of organisatie. ‘Als jouw collega’s het allemaal doen, dan ben je zelf ook eerder geneigd de aandachtsfunctionaris te raadplegen. Of als jouw teamleider van je verwacht dat je de aandachtsfunctionaris consulteert, en je bent gevoelig voor die mening, dan werkt dat ook stimulerend.’